Emplois et stages
Un milieu de travail stimulant. Un effectif diversifié. Des mesures d’inclusion et d’accessibilité. Et la fierté de travailler au service du milieu artistique montréalais. Voilà ce qu’offre le Conseil des arts de Montréal : un environnement de travail et une culture permettant à chaque personne de se sentir motivée, respectée et valorisée.
Milieu de travail
Le Conseil des arts de Montréal, c’est un milieu de travail stimulant, une équipe diversifiée, des conditions de travail avantageuses, la fierté de travailler au service du milieu artistique montréalais, et ce, dans un environnement permettant à chaque personne de se sentir motivée, respectée et valorisée.
Le succès du Conseil pour assurer la vitalité artistique de Montréal est intimement lié à l’expertise et à l’engagement des individu·e·s qui y travaillent. C’est pourquoi le Conseil vise à créer un milieu enrichissant qui favorise le bien-être, l’épanouissement et le développement professionnel.
Représentativité
Le Conseil s’engage activement à renforcer la diversité afin de favoriser une meilleure représentativité de la population au sein de ses équipes. Il encourage les personnes qui posent leur candidature à déclarer qu’elles sont membres d’un des groupes désignés : autochtones (Premières Nations – avec ou sans statut –, métis ou inuit), minorités visibles, personnes s/Sourd·e·s et en situation de handicap.
Offres d'emploi
Direction générale
Sous l’autorité du Conseil, la direction générale est responsable de la gestion globale, stratégique et opérationnelle de l’organisation. Elle incarne un leadership fédérateur et mobilisateur, assure l’alignement entre la vision, les priorités organisationnelles et les capacités internes, et veille à la saine gouvernance, à la performance opérationnelle et à la qualité des relations avec l’ensemble des parties prenantes.
Les enjeux stratégiques et politiques, historiquement centraux dans certains mandats de direction générale, laissent désormais place à une priorité accrue accordée à la consolidation, à l’efficacité opérationnelle et à la mise en œuvre rigoureuse du plan stratégique 2026-2030.
Le Conseil souhaite s’adjoindre une direction générale capable de s’investir concrètement dans les opérations courantes, d’assurer la continuité de l’organisation tout en soutenant son développement et sa pérennité, et d’être présente et visible dans les milieux culturel, gouvernemental et des affaires. Cette responsabilité s’exerce au sein d’une organisation regroupant près d’une centaine de collaborateurs, dont 35 employées et employés, 21 membres du Conseil ainsi que des membres externes siégeant aux comités d’évaluation sectoriels et aux autres comités du Conseil.
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Conseillère principale ou conseiller principal aux ressources humaines
Description générale
Sous l’autorité de la direction générale, la personne titulaire du poste agit à titre de partenaire RH de premier plan avec une expertise marquée en relations de travail. Elle contribue à la gestion globale des enjeux humains dans un contexte de changement, tout en assurant un rôle de conseil stratégique et opérationnel auprès de la direction et des gestionnaires.
Elle soutient la poursuite des négociations liées à la première convention collective, favorise l’harmonisation des pratiques de gestion, participe à la structuration continue de la fonction RH et contribue à l’évolution d’une culture interne fondée sur la collaboration, la clarté, la cohérence et le partage des connaissances.
La personne agit comme partenaire stratégique auprès de la direction générale, de la direction générale adjointe et de l’équipe de direction. En collaboration avec les directions d’équipe et différents partenaires internes et externes, elle formule des recommandations alignées sur les priorités du CAM et soutient la prise de décision.
Contexte et enjeux
La personne qui occupera ce poste devra exercer un rôle clé à un moment déterminant pour l’organisation. Elle devra rapidement établir sa crédibilité dans un environnement syndiqué, développer un lien de confiance avec les parties prenantes et contribuer à la poursuite d’un chantier majeur : la négociation et la mise en place de la première convention collective.
Elle devra également accompagner une organisation qui cherche à clarifier et harmoniser plusieurs pratiques de gestion, tout en poursuivant les efforts visant à faire de la santé et du mieux-être une priorité. Dans un contexte où les outils, processus et mécanismes RH demeurent en partie à formaliser ou à moderniser, la personne devra conjuguer fermeté, jugement, sens politique et capacité d’accompagnement.
Enfin, la mise en œuvre du plan stratégique 2026–2030 et, plus particulièrement, d’une orientation interne visant à instaurer une culture de collaboration plus agile, transparente et harmonisée exigera une capacité à soutenir le changement, à structurer les pratiques et à faire évoluer les façons de travailler.
Principales responsabilités
Relations de travail et accompagnement organisationnel
- Accompagner la direction générale actuelle, ainsi que la nouvelle direction générale (dont l’entrée en fonction est prévue fin 2026) et l’équipe de direction dans la mise en œuvre des changements organisationnels, en assurant cohérence, communication et mobilisation.
- Piloter et coordonner la stratégie de négociation entourant la première convention collective, soutenir le consultant qui agira à titre de porte-parole à la table de négociation, et orchestrer le déploiement des enjeux qui en découlent.
- Assurer l’interprétation rigoureuse, l’application uniforme et la conformité de la convention collective à l’échelle de l’organisation, tout en gérant de manière proactive le règlement des griefs et des litiges.
- Conseiller la direction et les gestionnaires sur les questions liées aux relations de travail, à l’application des pratiques et à l’évolution du cadre de gestion.
- Faciliter des conversations sensibles, contribuer à clarifier les attentes et recommander des approches cohérentes, équitables et structurantes.
- Définir des actions concrètes pour rendre la collaboration plus agile, transparente et harmonisée dans le cadre du plan stratégique 2026–2030.
Gestion opérationnelle et structuration des pratiques RH
- Participer à la structuration continue de la fonction RH, à l’amélioration des outils, formulaires et processus, ainsi qu’à la documentation des pratiques.
- Évaluer les besoins de formation et coordonner les initiatives de développement des compétences, incluant un volet de conformité à la Loi du 1 %.
- Contribuer à l’optimisation de mécanismes encore manuels et appuyer la réflexion sur les indicateurs RH, les suivis et l’outillage organisationnel.
- Assurer certaines responsabilités RH courantes selon les besoins et collaborer avec les partenaires internes concernés.
- Soutenir les équipes et la direction dans la mise en œuvre des changements organisationnels.
Gestion des ressources humaines et climat organisationnel
- Assumer un rôle de généraliste RH couvrant l’ensemble du cycle de vie du personnel.
- Soutenir l’harmonisation des pratiques de gestion afin d’assurer une application plus cohérente et équitable à l’échelle de l’organisation.
- Accompagner les gestionnaires dans leurs enjeux relationnels, organisationnels et de gestion du changement.
- Contribuer à une culture de collaboration plus agile, transparente et harmonisée, notamment par le partage structuré des connaissances, la clarification de la gouvernance et l’évolution des façons de travailler.
- Assurer le cycle complet de recrutement, de la définition des besoins jusqu’à l’intégration des talents, en veillant à l’application des meilleures pratiques à chaque étape.
- Développer et suivre des indicateurs RH pour soutenir la direction générale dans la prise de décision stratégique.
Modernisation des systèmes et processus
- Soutenir l’évolution du nouveau système de paie et l’alignement des processus administratifs et RH, en collaboration avec les équipes internes et le fournisseur externe.
- Gérer le volet avantages sociaux : assurances collectives, REER, PAE, etc. en collaboration avec la direction des finances, de l’administration et de la transformation numérique .
- Formuler des recommandations pour optimiser les processus, la qualité des données et l’expérience au travail.
Vie organisationnelle, collaboration et comités
- Participer activement au comité de direction.
- Assumer un rôle de premier plan au comité de santé et sécurité au travail.
- Contribuer à d’autres espaces de collaboration internes liés à la culture du travail, à la mobilisation, à la reconnaissance et à la vie organisationnelle.
- Soutenir la transformation de la culture organisationnelle par l’entremise du projet du jardin collectif.
- Porter l’orientation tactique du plan stratégique portant sur la collaboration, l’amélioration continue et la mobilisation interne.
Profil recherché
Formation et expérience
- Formation universitaire pertinente en ressources humaines, relations industrielles, administration, droit du travail ou domaine connexe.
- Expérience significative (5 à 8 ans) dans un rôle RH comportant une forte composante en relations de travail.
- Expérience concrète dans un environnement syndiqué ou forte capacité à y intervenir avec crédibilité.
- Expérience en accompagnement de gestionnaires, en harmonisation de pratiques et en contexte de changement organisationnel.
- Connaissance approfondie des lois du travail au Québec, des obligations légales en matière d’emploi ainsi que des pratiques applicables en milieu syndiqué.
- Une expérience dans le milieu culturel, parapublic, associatif ou dans un environnement à forte sensibilité sociale constitue un atout.
- L’appartenance à l’Ordre des CRHA est un atout.
Compétences et qualités recherchées
- Excellente maîtrise des relations de travail et bonne compréhension des environnements syndiqués.
- Capacité à conjuguer réflexion stratégique, rigueur opérationnelle et sens pratique.
- Fermeté professionnelle, jugement et capacité à donner un cadre clair dans des contextes complexes.
- Habileté à faciliter des conversations difficiles, à influencer avec tact et à faire avancer les dossiers.
- Maturité politique, sens relationnel développé et grande intelligence du contexte.
- Capacité à travailler avec autonomie tout en mobilisant les bonnes expertises internes et externes au besoin.
- Adaptabilité, souplesse et capacité à évoluer dans un environnement engagé, humainement riche et en transformation.
- Excellente capacité d’analyse et de diagnostic organisationnel, permettant de bien comprendre les enjeux humains, structurels et relationnels d’un environnement en transformation.
- Sens aigu de la confidentialité, grand discernement et souci constant d’agir avec intégrité dans le traitement des situations sensibles.
- Sensibilité réelle aux enjeux d’équité, de diversité, d’inclusion, de représentativité et de collaboration.
Ce que l’organisation offre
- Un rôle clé au cœur d’une organisation culturelle reconnue, en transformation et porteuse de sens.
- Une occasion concrète d’avoir un impact sur les relations de travail, les pratiques de gestion et l’évolution de la culture organisationnelle.
- Un mandat stimulant dans un contexte de structuration, de consolidation et de changement.
- Une collaboration étroite avec une équipe engagée et des partenaires internes et externes mobilisés.
- Des assurances collectives dès l’entrée en poste, un REER avec contribution de l’employeur après un an, jusqu’à 10 journées de maladie, 15 jours fériés payés, 3 semaines de vacances.
- Mode de travail hybride (actuellement 2 jours de présence obligatoire par semaine au bureau, avec une présence accrue pouvant aller jusqu’à 4 jours pendant la période d’intégration).
Représentativité
Le Conseil s’engage activement à renforcer la diversité afin de favoriser une meilleure représentativité de la population au sein de ses équipes. Il encourage les personnes qui posent leur candidature à déclarer qu’elles sont membres d’un des groupes désignés : autochtones (Premières Nations – avec ou sans statut –, métis ou inuit), minorités visibles, personnes sourdes et personnes en situation de handicap. Une personne souhaitant recevoir un soutien ou un accompagnement peut remplir un devis d’accessibilité.
Processus de mise en candidature
Pour toute question concernant le processus de sélection, les personnes intéressées sont invitées à communiquer avec l’équipe responsable du recrutement : Sanmohini Pellerin sanmohini@rhum.hr. Les candidatures reçues seront examinées avec rigueur et confidentialité. L’organisation souhaite mener un processus structuré, humain et aligné avec ses valeurs.